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4月17日至18日，君旺集團(tuán)2023年第一季度運(yùn)營(yíng)工作會(huì)議在上?？偛砍晒φ匍_。集團(tuán)各業(yè)務(wù)部門、支持中心及職能中心分別做了匯報(bào)交流，總結(jié)了一季度以來(lái)各部門的運(yùn)營(yíng)狀況，并就企業(yè)發(fā)展中面臨的問(wèn)題進(jìn)行溝通解決，確保集團(tuán)各業(yè)務(wù)持續(xù)高效健康運(yùn)營(yíng)。

2023年一季度是一年的開局之季，升級(jí)后的集團(tuán)組織架構(gòu)更加科學(xué)，職能中心、支持中心及業(yè)務(wù)中心高效協(xié)作，君旺四大產(chǎn)品，保溫、節(jié)能門窗、潤(rùn)巢新風(fēng)及久砂砂粉等各業(yè)務(wù)市場(chǎng)穩(wěn)步開拓，取得了較好的成績(jī)。君旺保溫硅烴板產(chǎn)品作為新型保溫節(jié)能材料即將投產(chǎn)上市；君旺節(jié)能門窗針對(duì)超低能耗建筑市場(chǎng)的品牌美譽(yù)度越來(lái)越高，并成功中標(biāo)上海地區(qū)多個(gè)超低能耗門窗項(xiàng)目；久砂新材作為綠色環(huán)保裝飾材料，成功中標(biāo)中建八局、中建二局年度集采及多個(gè)項(xiàng)目；君旺保溫外裝成功中標(biāo)保利發(fā)展新疆公司年度集采、西安龍湖年度集采及青島中海等多個(gè)項(xiàng)目。

《君旺集團(tuán)基本法2.0版》經(jīng)過(guò)各職能部門的再次修訂已基本完成，正在走民主意見征詢流程，也將于近日下發(fā)實(shí)施。君旺基本法涵蓋了企業(yè)的各項(xiàng)管理制度，是企業(yè)十多年發(fā)展沉淀下來(lái)的管理文化，將作為公司未來(lái)發(fā)展的行動(dòng)指南和全體員工的工作綱領(lǐng)，在公司中具有最高的法律效力。

一季度集團(tuán)新招聘優(yōu)秀人才約40人，為企業(yè)發(fā)展注入新鮮血液。人才是企業(yè)最寶貴的財(cái)富，君旺一直堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?rdquo;的用人理念，激勵(lì)能者，淘汰弱者，確保人才團(tuán)隊(duì)的高素質(zhì)高水平，為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略護(hù)航。

在會(huì)議最后，習(xí)珈維做了會(huì)議總結(jié)發(fā)言，他充分肯定了集團(tuán)一季度工作中取得的突出成績(jī)，也對(duì)工作中的不足提出了批評(píng)和要求，并明確了下一步的集團(tuán)戰(zhàn)略布局及重點(diǎn)任務(wù)。會(huì)議要求集團(tuán)上下統(tǒng)一思想、凝心聚力，把握良好開局，為實(shí)現(xiàn)公司既定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)努力奮斗。

習(xí)珈維在會(huì)議上表示，2022年面對(duì)常態(tài)化疫情防控、產(chǎn)品原材料價(jià)格上漲、市場(chǎng)環(huán)境整體低迷等嚴(yán)峻形勢(shì)，集團(tuán)干部員工始終能夠齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難，推動(dòng)企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行，2023年各領(lǐng)域持續(xù)回暖，市場(chǎng)出現(xiàn)積極變化，希望各業(yè)務(wù)部門能夠把握復(fù)蘇機(jī)遇，聚焦企業(yè)核心業(yè)務(wù)，奮力譜寫企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

在回顧企業(yè)第一季度主要運(yùn)營(yíng)成果的基礎(chǔ)上，習(xí)珈維從幾個(gè)方面總結(jié)分析了發(fā)展過(guò)程中存在的突出問(wèn)題，并就下階段工作重點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。他指出，第一，各業(yè)務(wù)部門2023年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)已劃分清晰，各業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)要以實(shí)際行動(dòng)將各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)到位；第二，職能部門及事業(yè)部要加大本系統(tǒng)管理的顆粒度，將業(yè)務(wù)做精做細(xì)，在過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題；第三，管理干部需持續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)能力，提升綜合素質(zhì)和專業(yè)本領(lǐng)，做符合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需求的人才；第四，管理者要以企業(yè)文化和宗旨為導(dǎo)向，正確引導(dǎo)員工，將團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)視作負(fù)責(zé)人的重要工作任務(wù)，對(duì)員工既要做到嚴(yán)格管理，也要做到關(guān)愛和支持；第五，要加強(qiáng)各部門之間以解決工作問(wèn)題為目標(biāo)的溝通交流，減少內(nèi)卷，營(yíng)造簡(jiǎn)單快樂(lè)的工作氛圍；第六，各職能部門要加強(qiáng)風(fēng)控管理工作，為業(yè)務(wù)的健康發(fā)展及時(shí)防范并規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

習(xí)珈維表示，集團(tuán)各項(xiàng)新業(yè)務(wù)正在穩(wěn)步推進(jìn)，君旺在建筑節(jié)能領(lǐng)域的產(chǎn)品線也在不斷豐富及完善，未來(lái)將會(huì)充滿更多機(jī)遇及挑戰(zhàn)，希望全體員工堅(jiān)定信心，以積極的心態(tài)克服困難，以飽滿的熱情迎接企業(yè)全新的發(fā)展階段。