2019年1月24日上午,君旺集團(tuán)2018年度工作述職會議順利召開,集團(tuán)董事長習(xí)珈維及全體高管、各大區(qū)管理層、集團(tuán)優(yōu)秀員工代表及業(yè)務(wù)骨干共100余人參會。
本次會議按職能部門、大區(qū)分為九位分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),旨在匯報(bào)述職2018年的工作業(yè)績,深刻反映工作不足,并對如何做好2019年本職工作進(jìn)行目標(biāo)規(guī)劃,為2019年集團(tuán)各項(xiàng)工作的順利開展做出良好鋪墊。
會議期間,九位分管領(lǐng)導(dǎo)依次上臺匯報(bào),態(tài)度誠懇,主題清晰,總結(jié)成績客觀,分析問題深入,規(guī)劃目標(biāo)清晰。
2018年集團(tuán)職能部門逐步完善企業(yè)管理制度,不斷優(yōu)化組織架構(gòu),在企業(yè)信息化建設(shè)、財(cái)務(wù)資金管理、優(yōu)秀人才引入、預(yù)算機(jī)制啟動等工作中成績明顯。產(chǎn)品事業(yè)部和工程事業(yè)部能夠在產(chǎn)品供應(yīng)鏈創(chuàng)新和工程項(xiàng)目監(jiān)督管理中發(fā)揮了較好職能作用。東北、華北、華東和西北四個大區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展,相互支持,相互學(xué)習(xí),項(xiàng)目管理工作穩(wěn)中有進(jìn)。
述職的各位同志,也清醒地認(rèn)識到企業(yè)快速發(fā)展本部門所面臨的各種挑戰(zhàn)和問題,并著重對執(zhí)行力、擔(dān)當(dāng)能力以及解決問題能力進(jìn)行了深刻反省,對新一年的工作任務(wù)也做了表態(tài)發(fā)言,會議達(dá)到了預(yù)期效果。
會中,習(xí)珈維針對大家對匯報(bào)述職一一做了點(diǎn)評,對優(yōu)秀的工作成績給予肯定和表揚(yáng),對存在的問題進(jìn)行了剖析,對集團(tuán)2019年的管理改革思路提出了要求。
本次會議,較好地完成了預(yù)期目標(biāo),為新一年工作奠定了基礎(chǔ)。