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7月14日，君旺集團2023年度管理干部專項培訓會在上海臨港舉行，來自集團總部、各部門及各事業(yè)部的51名管理干部參加培訓。

培訓會榮邀北京大學總裁班特聘講師、中山大學、暨南大學常年特聘講師、中國最佳團隊管理講師、中國執(zhí)行力十強講師林廣亮擔任培訓講師。

君旺董事長習珈維在培訓會上作開班動員講話，對集團管理干部做出以下要求：

強化思想認識，深刻領會干部教育培訓的重大意義；

突出學以致用，持續(xù)推動領導干部能力素質(zhì)再提升；

堅持真抓實干，以高標準落實好全年各項工作任務。

領導是組織成長、變革和再生的關鍵因素之一；領導是識人用人、判斷方向、有效激勵、引領團隊成員戰(zhàn)勝困難、實現(xiàn)目標的過程；領導強則團隊強，領導弱則團隊弱。

在當前市場環(huán)境劇烈變化的VUCA時代，不確定性導致的焦慮和迷茫，將影響每個企業(yè)團隊的穩(wěn)定性和士氣，這就比以往更需要強大的領導力，以高瞻遠矚，凝心聚力，激發(fā)斗志！

本課程分享了領導力的三項修煉，助力君旺管理干部修煉領導力，帶領團隊面對越來越嚴酷的競爭環(huán)境，奮力向前，成為優(yōu)秀的管理者。

培訓會以提升領導力的“四力”和激勵團隊，激發(fā)潛能兩個章節(jié)，通過“專家講解+視頻觀摩+小組研討+案例分析+模擬演練+現(xiàn)場點評”的形式開展。

提升領導力的“四力”

講師從提升管理能力；做好角色轉換；掌握領導“四力”；成為優(yōu)秀領導以及如何贏取人心方面進行了詳細講解。導師觀點與角度新穎，沖擊力強，予人啟發(fā)，引人深思，并以交流、互動促使學員集中精神，積極參與。

講師寓教于樂，通過案例分析研討、模擬練習、視頻分享以及大量的提問、小組討論環(huán)節(jié)，使學員深刻理解到情商在領導中的重要性。

激勵團隊，激發(fā)潛能

此章節(jié)講述了激勵理論簡介及其思考；激勵方式的十種分類；激勵的誤區(qū)及糾正和激勵的側重點。講師以“實戰(zhàn)”指導“實戰(zhàn)”，從實業(yè)到培訓反復錘煉，為君旺設計針對性的內(nèi)容，通過系統(tǒng)地講解，大家充分了解了激勵的重要性和具體的實踐方式。

習珈維董事長全程參與課程，并表示，隨著企業(yè)業(yè)務和團隊的不斷擴張，一方面要通過培訓強化管理能力和水平，將培訓轉化為生產(chǎn)力，打開管理人員認知局限；另一方面，要進一步完善企業(yè)內(nèi)部競爭及考核機制，對核心崗位和核心人員進行關鍵性考核，提高團隊內(nèi)部活力和競爭力。

希望全體管理人員能夠加強自我認知和自我學習，牢固樹立文化自信、品牌自信和戰(zhàn)略自信，不斷傳承和發(fā)揚奮斗者精神。君旺集團將繼續(xù)全面提升管理人員的能力與水平，全力助推君旺集團加快構建新發(fā)展格局。

本次培訓內(nèi)容豐富、安排緊湊，為大家提供了很好的學習機會。會后，各部門將組織員工集體學習研討，認真撰寫學習體會，將領導力轉化為團隊的戰(zhàn)斗力，共同為集團高質(zhì)量發(fā)展積極貢獻力量。