2015年8月17日晚,一場(chǎng)以“全員齊心共奮進(jìn),秉燭夜談謀發(fā)展”為主題的培訓(xùn)交流座談會(huì)在集團(tuán)總部會(huì)議室進(jìn)行。
活動(dòng)伊始,所有與會(huì)人員伴隨著自拍的視頻《我們》放聲歌唱,一組組鏡頭真實(shí)地還原了君旺人多年來在奔?jí)袈飞掀D苦創(chuàng)業(yè)、奮勇前進(jìn)的精神,激昂的歌聲感染了在場(chǎng)的每一位君旺人。
2015年,根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃,業(yè)務(wù)發(fā)展開始從建筑施工逐步延伸到以材料研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為核心的行業(yè)體系。
為推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展,借力國(guó)家資本市場(chǎng)大勢(shì),集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚,決定將君旺建筑節(jié)能板塊業(yè)務(wù)整體打包掛牌新三板,截止目前,公司已完成了券商機(jī)構(gòu)的盡職調(diào)查,掛牌新三板事宜已經(jīng)提上工作日程,各項(xiàng)準(zhǔn)備工作正在緊張穩(wěn)步推進(jìn)。
為使員工及時(shí)了解企業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài),熟悉資本市場(chǎng)的相關(guān)知識(shí),集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)孫藝菲圍繞“新三板”話題為大家做了分享。
孫藝菲通過詳實(shí)的數(shù)據(jù)分析分別從“新三板的前生今世”、“新三板掛牌條件”、“新三板給企業(yè)帶來的好處”等三方面展開講解。據(jù)介紹,自2014年1月新三板擴(kuò)容以來,企業(yè)掛牌新三板數(shù)量呈直線上升,截至目前,全國(guó)掛牌新三板企業(yè)已達(dá)到3000多家。
孫藝菲在分享中說,企業(yè)掛牌新三板后,不僅可以快速實(shí)現(xiàn)融資,還可以通過股權(quán)激勵(lì)激培育吸納優(yōu)秀人才,通過規(guī)范經(jīng)營(yíng)完善企業(yè)治理,通過社會(huì)監(jiān)督提升企業(yè)資信,通過股份轉(zhuǎn)讓激活企業(yè)活力,對(duì)內(nèi)強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)外樹立企業(yè)品牌。與會(huì)人員代表還展望了企業(yè)掛牌新三板后的美好藍(lán)圖,都對(duì)企業(yè)即將進(jìn)入資本市場(chǎng)滿懷信心。
董事長(zhǎng)習(xí)珈維在聽取培訓(xùn)內(nèi)容后表示,與主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板等板塊相比,新三板的擴(kuò)容,為創(chuàng)業(yè)中的中小企業(yè)提供了一個(gè)良好的發(fā)展平臺(tái)。我們要順應(yīng)形勢(shì),搶抓機(jī)遇,使企業(yè)在多元化融資,商業(yè)模式創(chuàng)新以及股權(quán)激勵(lì)等方面受益。
隨后,習(xí)珈維以“客戶思維及創(chuàng)新思維”為主題與在場(chǎng)人員展開深切交流。
習(xí)珈維從“我們的精準(zhǔn)客戶是誰?”、“客戶的洞察需求”以及“企業(yè)在發(fā)展中如何創(chuàng)造客戶價(jià)值”等幾方面,通過現(xiàn)場(chǎng)提問互動(dòng)的方式展開討論。
針對(duì)我們的業(yè)務(wù)特點(diǎn),從微觀角度,大家把“和我們業(yè)務(wù)直接發(fā)生關(guān)系的人”確定為我們的核心客戶,并挖掘出了客戶在業(yè)務(wù)往來中“迫切需要解決的問題”即“痛點(diǎn)需求”,比如工程進(jìn)度、品質(zhì)提升等,以及“客戶一直想要但從來未被滿足”的“隱性需求”,比如技術(shù)創(chuàng)新,管理創(chuàng)新等。
了解了客戶的需求后,習(xí)珈維強(qiáng)調(diào),接下來更重要的是要能夠?yàn)榭蛻籼峁M足需求的解決方案,贏得客戶點(diǎn)贊,提升工作標(biāo)準(zhǔn)。
在談及客戶價(jià)值時(shí),習(xí)珈維說,企業(yè)的品牌傳播最有效的途徑是客戶的口碑傳播,只有客戶在真實(shí)體驗(yàn)中感覺良好,才能在行業(yè)內(nèi)為為企業(yè)品牌推廣,故此,做好本職業(yè)務(wù),贏得客戶認(rèn)可,才可實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值最大化。
習(xí)珈維在談及“創(chuàng)新思維”時(shí)說,創(chuàng)新關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的生命力,企業(yè)不僅要在商業(yè)模式,運(yùn)營(yíng)管理體系上大膽創(chuàng)新,所有員工也都要結(jié)合自身崗位工作,深入研究,大膽嘗試,只要能提高工作效率,提升工作標(biāo)準(zhǔn)的新思路新方法,公司都要積極倡導(dǎo)。
交流會(huì)持續(xù)了近兩個(gè)小時(shí),通過此次活動(dòng),不僅清晰了公司發(fā)展思路,還讓員工了解了企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃,相互探討了好的工作方法,凝聚士氣,振奮人心,為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展注入了強(qiáng)心劑。