執(zhí)行力是一個企業(yè)的核心競爭力，是一個企業(yè)管理成敗的關鍵，是企業(yè)各項工作任務、經營指標落實的重要途徑。
為了提升公司管理干部的管理水平，打造團結高效的管理團隊，2014年6月27日，一場以“贏在執(zhí)行力”為主題的專題培訓活動在公司會議室舉行。
培訓會邀請了吉林市社科聯學校辦公室主任、著名國家職業(yè)培訓師楊智茗擔任主講，公司總經理習珈維主持，20余名管理干部參加。
楊老師以“你到公司的目的是什么？”、“我們的角色與定位”、“應有的態(tài)度和行為”等提問方式開始了培訓活動。
“一個員工要在企業(yè)合適定位，應該具備老板心態(tài)，時刻樹立主人翁意識，做好自我管理，工作中要積極、主動、聽話、執(zhí)行、創(chuàng)新，時刻保持危機意識以及團隊合作意識。”
“在一個企業(yè)，員工應該具備合作心態(tài)，沒有優(yōu)秀的個人，只有優(yōu)秀的團隊，要獨立而不孤立。”
楊老師一邊講解，一邊列舉事例，他幽默詼諧的授課方式，讓現場的氣氛既輕松又充滿熱情。
接下來，楊老師詳細介紹了什么是執(zhí)行力、執(zhí)行力的衡量標準，并就如何有效提升工作中的執(zhí)行力與在場的各位學員進行了探討。
“只要企業(yè)有好的管理模式、管理制度，好的帶頭人，充分調動全體員工的積極性，管理執(zhí)行力就一定會得到最大的發(fā)揮，企業(yè)就一定能立于不敗之地。”
“要提高企業(yè)的執(zhí)行力，不僅要提高企業(yè)從上到下的每一個人的執(zhí)行力，而且要提高每一個單位、每一個部門的整體執(zhí)行力，從而行成企業(yè)的執(zhí)行競爭力。 ”
“任何事情都需要一個過程，而不是可以一步到位，做一件事，應該腳踏實地，一步一個腳印，而不能急功近利。”
“執(zhí)行力差是企業(yè)的最大內耗，不僅會消耗企業(yè)的大量人才、財力，還會錯過機會，影響企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展。要提高企業(yè)的執(zhí)行力，首先要從管理上得以體現，用管理的方法來形成企業(yè)的整體風格和氛圍，最后使整個企業(yè)和人員都具備這種能力。”
培訓中，學員們不僅認真記錄知識要點，還不時就工作中遇到的困惑向老師提問請教，楊老師都一一解答。
培訓會結束后，習珈維說，“在各項工作最繁忙的關鍵時間，公司組織管理干部培訓學習，目的就是要提升管理干部的管理能力，打造高效的管理團隊，確保各項工作任務完成效果更好質量更高。”
