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君旺媒體
JUNWON MEDIA
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2014-10-17
君旺舉行“時間管理和團隊建設(shè)”培訓(xùn)活動NEWS

如何才能更加規(guī)范、科學(xué)合理的安排工作時間,提高整個團隊的工作效率及執(zhí)行力,加強部門間的溝通合作與交流呢? 2014年10月16日,一場以“時間管理和團隊建設(shè)”為主題的培訓(xùn)活動在公司會議室舉行。

培訓(xùn)邀請了吉林省國際人才公司高級培訓(xùn)師李春立擔(dān)任主講,公司總經(jīng)理習(xí)珈維與30余名管理干部和基層員工參加。

一場以“時間去哪了”的游戲開啟了當(dāng)日的培訓(xùn)課程。

李老師提出“管理的基礎(chǔ)是什么?”“工作是什么”“為什么要工作?”“員工與企業(yè)是怎樣的關(guān)系”等系列問題,參訓(xùn)學(xué)員積極回答,氣氛熱烈。

“公司管理的基礎(chǔ)是企業(yè)清晰的戰(zhàn)略目標、合理的組織結(jié)構(gòu)、完善的部門職能所組成。”

“員工與企業(yè)的關(guān)系就好比樹與藤,公司是大樹,員工就是藤,其現(xiàn)實關(guān)系就是思想統(tǒng)一、目標一致的戰(zhàn)略合作關(guān)系。”

李老師強調(diào),管理時間的最佳手段就是把時間當(dāng)作“投資”來“賺時間”。

她還結(jié)合自身的工作閱歷,告誡大家,要把工作中的每一件小事都當(dāng)作是檢驗和修正自己的人格,只有這樣,才能快速成長,取得成功。

在講述“工作是什么,為什么要工作”時,李老師分享了自己的工作經(jīng)歷,激動地眼含淚花,感動了在場的每一個人。

在談到時間管理目標時,李老師就如何把工作內(nèi)容分類和提高工作效率與在場的各位學(xué)員進行了深刻地探討。

她說,工作一般分為“日常工作、定期工作、隨機工作和應(yīng)急工作”,只有把隨機工作變成日常工作和定期工作,才算做好了時間管理。

“團隊負責(zé)人承擔(dān)的是什么?”李老師講到:“管理者不僅要承擔(dān)責(zé)任,更多的是培養(yǎng)團隊成員,指導(dǎo)工作,讓其不斷成長、進步!”

團隊建設(shè)離不開企業(yè)文化,只有統(tǒng)一思想,明確責(zé)任,才能讓全體員工步伐統(tǒng)一,向著目標奮力前行。

三個小時的培訓(xùn)中,學(xué)員們不僅認真記錄了相關(guān)知識要點,還不時就工作中遇到的困惑提問請教,李老師一一給予解答。

培訓(xùn)后,習(xí)珈維與全體參訓(xùn)學(xué)員進行了現(xiàn)場交流。大家踴躍發(fā)言,結(jié)合自身工作談了培訓(xùn)后的體會和認識,紛紛表示,要把學(xué)到的方法和知識應(yīng)用到日常工作中去,不斷提高工作效率。

習(xí)珈維說:“君旺正處在快速發(fā)展的關(guān)鍵時期,為了盡快實現(xiàn)企業(yè)短期戰(zhàn)略目標,需要不斷完善人才隊伍建設(shè),夯實企業(yè)發(fā)展根基。”

習(xí)珈維與大家分享了君旺夢下的企業(yè)架構(gòu),并激勵在座員工,通過培訓(xùn)要能及時“醒悟”,要結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略合理地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,不斷提升自身本領(lǐng),爭做優(yōu)秀的管理人才。

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